| 对比项目 |
厦门易风DIY创意手工坊 |
其它行业连锁 |
| 目标市场 |
目标市场庞大，从0岁到100岁，人人都要做手工，有手工就会有市场，手工有多少，市场就会有大。 |
往往只能局限在某一个特定人群，消费面窄，市场空间有限。目标市场 |
| 行业竞争 |
手工DIY经济是一个刚刚起步的行业，没有竞争对手。 |
大部分行业品牌多，同行竞争压力大,市场开发过剩，利润空间狭小。 |
| 营销模式 |
产品营销和体验营销共存，既有DIY成品，又可自己动手做，双重赚钱通道。 |
只能做单一的产品营销。 |
| 销售利润 |
产品独特，没有同比竞争，情感休闲消费,利润空间大，高达100%—500%，另外还有多种辅助服务利润。 |
市场同质产品太多，价格竞争压力大,利润被摊薄，没有其他辅助服务，盈利范围窄 |
| 产品保障 |
手工礼品，有无限扩大的空间基础，紧跟时尚，不断推陈出新。 |
新品推出速度慢，推出的面不宽，新品供应跟不上市场的发展。 |
| 库存风险 |
产品精美时尚，好卖销得快，再加上可以退换货，没有库存风险。 |
库存压力常常叫经营者喘不过来气。 |
| 采购成本 |
自主研发生产、OEM加工，减少了中间环节,降低了生产成本， 充分保证价格优势。 |
采购能力薄弱，采购成本高，价格优势不明显。 |
| 经营管理 |
先进的管理水平,定期组织培训,提高加盟商管理素质,成功店面的先进经验,随时借鉴。 |
没有现代化管理制度，管理松散，凝聚力差，团队力量不够，内耗严重，效率自然不高。 |
| 发展后劲 |
有很强的可持续性和发展前景，属全新阳光产业。 |
行业过于成熟，没有持续发展的余地。 |
